Повышение рождаемости, огромные очереди за местом в государственном (муниципальном) детском саду и общее улучшение качества жизни россиян приводит к тому, что открытие частного детского сада в качестве бизнеса становится очень перспективным направлением.

К тому же это отличная возможность открыть свое дело для женщины. Ведь найти работу сегодня маме «в декрете» совсем непросто. В городах-миллиониках данная услуга становится все более популярной. Постепенно «подтягиваются» и города поменьше. Поэтому перед открытием нужно изучить бизнес-план на примере успешных заведений.

Преимущества открытия частного детского сада как идеи для бизнеса

Помимо частных детских садов, оформленных по всем правилам и имеющим лицензию на оказание образовательных услуг, существуют и домашние детские сады. Такие учреждения работают, как правило, полулегально. На квартире, в которой только несколько комнат отдано под садик.

Для создания такого садика требуется только оформить свою деятельность в качестве ИП. Однако по закону заниматься коммерческой деятельностью в жилом помещении нельзя. Это карается КоАП РФ и штрафом в размере от 10 до 15 МРОТ (1000-1500 рублей).

Открытие частного детского сада – отличная .

Для родителей и их чад преимущества частного садика перед домашним очевидны:

• безопасность детей (собственная огороженная территория для прогулок, охрана);
• легальность (государство, выдавая разрешение садику, тем самым берет часть ответственности за его деятельность на себя).

Как открыть частный детский садик: что входит в бизнес-план

Детский сад – дошкольное образовательное учреждение, создание и работа которого регламентируется законом РФ «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.

Организовать домашний в квартире или частном доме

Организация частного детского садика на квартире - дело не вполне легальное. Заниматься коммерческой деятельностью, по закону (ст. 17 ЖК РФ), разрешено в помещениях, отнесенных к нежилому фонду.

К тому же привести квартиру в полное соответствие с нормами пожарной безопасности и СанПина (для детских дошкольных учреждений) практически невозможно.

Более 6 – 8 детей в стандартных квартирных габаритах разместить не удастся. С учетом комнаты для игр, спальни и обеденной зоны.

Если же все-таки решено создавать садик на квартире, то необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Арендовать большую 3-4 комнатную квартиру. Продумать систему пожарной безопасности до мелочей. Сделать хороший ремонт. Закупить необходимую мебель, игрушки и другое оснащение. Удачный пример такого садика можно посмотреть в этом видео:

Практичным и правильным будет решение об организации частного детского сада на дому. В таком учреждении может воспитываться сразу несколько групп, общей численностью 40-50 человек. Не очень большой частный дом или коттедж подойдет вполне.

Наиболее рентабельным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10- 15 детей в каждой.

Какие нужны условия

Помещение будущего детского садика должно отвечать всем нормам СанПина и ГосПожнадзора, предусмотренных для детских дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предусмотрено минимум 4 кв. м. Обязательно должны быть:

• отдельное помещение для сна;
• отдельное помещение для игр и занятий;
• отдельная комната для физкультуры и подвижных игр, проведения музыкальных занятий;
• различные методические пособия, игрушки;
• прачечная со стиральной машинкой;
• пищеблок со всей необходимым инвентарем для приготовления и приема пищи;
• оснащенный медицинский кабинет;
• санузел.

Для функционирования детского садика понадобится также персонал:

1. Директор, который должен иметь хорошие организаторские качества (если не планируется руководить садиком самостоятельно).
2. Воспитатель. Точнее два воспитателя на одну группу и нянечка.
3. Методист. Должен хорошо разбираться в современных методиках раннего развития.
4. Психолог.
5. Работники кухни и прачечной.
6. Уборщики.

Разрешения и документы

Для получения лицензии на право занятий образовательной деятельностью нужно собрать определенный пакет документов:

• устав частного садика;
• документ, подтверждающий постановку учреждения на учет;
• договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
• заключения от СЭС и ГосПожнадзора о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям;
• сертифицированная образовательная программа;
• документ, подтверждающий укомплектованность всей необходимой учебно-методической литературой;
• сведения о принятом персонале и численности групп.

Расчет примерных вложений на старт бизнеса

1. Аренда помещения – 35 -500 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона и иных условий.
2. Ремонт – от 100 тыс. рублей.
3. Сигнализация и противопожарная оборудование – 130-150 тыс. рублей (установка плюс обслуживание).
4. Плата за коммунальные услуги – около 80 тыс. рублей.
5. Охрана (ЧОП) – 1 млн. рублей в год.
6. Питание (дети и сотрудники) – около 200 тыс. рублей.
7. Зарплата работникам – 1, 1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
8. Реклама – около 100 тыс. рублей.
9. Прочие расходы – около 60 тыс. рублей в месяц.

Оценка конкуренции

SWAT-анализ. Сильные стороны:

• отсутствие очередей на поступление;
• индивидуальный подход к каждому ребенку;
• небольшое количество детей в группе;
• качественно и разнообразное питание;
• насыщенные образовательные программы, разработанные на основе популярных методик раннего развития;

Нельзя забывать и о том, что в частном детском саду работают только высококвалифицированные сотрудники, он отличается хорошей оснащенностью учебными и игровыми материалами.

Важным преимуществом считается обеспечение наиболее комфортабельных условий для пребывания детей в садике (помещение для игр, сна, кормления) и
гибкий рабочий график.

Слабые стороны:

• вступительный взнос за место в садике;
• высокая ежемесячная плата за ребенка;
• невысокая рентабельность бизнеса;
• повышенный уровень социальной ответственности;
• долгий срок окупаемости проекта (3-5 лет).

Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам детского дошкольного образования, сохранение и повышение уровня квалификации педагогических работников, обеспечение рабочими местами с более высокой оплатой труда.

А также обеспечивает расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное вовлечение инноваций в образовательный процесс, создание конкурентоспособного бренда детского сада. Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуацит в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи.

Организация бизнеса в сфере открытия частных дошкольных учреждений – один из видов предпринимательской деятельности, который может обеспечить доход своему владельцу. Как открыть частный детский сад – распишем подробно все необходимые шаги данного процесса, обеспечивающие создание его законное функционирование, которое достаточно быстро сможет вернуть вложенные в нее средства.

Актуальность бизнеса

На сегодняшний день открытие частного детского сада является актуальным по таким причинам:

• недостаток учреждений государственного характера – многие дети стоят в очереди очень долгое время;
• недостаток финансирования государственных садиков;
• слишком большое количество детей в группах обычных садиков. В дошкольных учреждениях частного характера, как правило, численность групп гораздо меньше и каждому ребенку уделяется больше внимания;
• наличие дополнительных услуг, которые не могут предложить государственные садики;
• возможность оформления в частное учреждения ребенка в более младшем возрасте;
• для родителей, чей рабочий день не нормированный, можно забирать ребенка позже, по личной договоренности с руководством или воспитателями;
• открытие частного детского сада при создании особых условий, можно осуществить в домашних условиях– таким образом вы значительно сэкономите свои средства, которые можно будет направить на другие статьи расходов.

Что нужно для открытия частного детского сада

Начиная подобный востребованный бизнес, стоит понимать, что нужно очень четко следовать всем требованиям законодательства, ведь для детских организаций законодательством предъявляются более строгие требования в плане построения процесса, а также к нормам площади помещений, качеству питания, материалов и размеров мебели, персоналу.

Бизнес-план открытия частного детского сада, который необходимо составить, чтобы иметь представление обо всех необходимых действиях, выглядит таким образом:

• регистрация бизнеса;
• выбор помещения. Если вы задумываетесь о том, как открыть частный детский сад на дому, то такой пункт бизнес плана, естественно, отпадает;
• приведение выбранного здания, квартиры, дома в полное соответствие с нормами санитарии, охраны труда и правил пожарной безопасности, предъявляемыми к учреждениям такого типа;
• приобретение модели и необходимой техники, игрушек, заключение договоров на поставку продуктов питания;
• прием персонала, заключение с ними трудовых договоров;
• осуществление рекламных ходов;
• непосредственно открытие и начало работы.

Регистрация бизнеса

Первым этапом ответа на вопрос, что нужно чтобы открыть частный детский сад, это его законное оформление. Регистрация деятельности является обязательной процедурой, которая в дальнейшем даст возможность законно осуществлять свою работу без каких-либо проблем со стороны налоговой инспекции и контролирующих органов.

Итак, что бы вы не решили – открыть детский сад в квартире, или же арендовать отдельное помещение, процесс оформления документов предусматривает следующее:

• регистрация в органе Федеральной налоговой службы в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица. Стоит отметить, что форма индивидуального предпринимателя более подходит для таких организаций, как развивающие учреждения и центры по уходу за детьми. Сам процесс регистрации заключается в подаче заявления в ФНС, предоставлении паспорта, и идентификационного кода. Свидетельство о государственной регистрации будет готово в течение 5 дней. Среди существующих кодов деятельности по общегосударственной классификации вам придется выбрать код 80.10.1 – «Дошкольное образование»;
• получение свидетельства о присвоении идентификационного кода налогоплательщика. В том случае, если код присваивается юр. лицу, то он формируется в порядке, предусмотренном законодательством, ИНН для ИП является идентичным коду гражданина РФ, открывшего бизнес;
• выбор формы налогообложения, на которой вы будете осуществлять свою деятельность. По умолчанию, если не осуществлять переход на другие формы налогообложения, сохраняется общая, предполагающая ежемесячную сдачу отчетов и оплату налогов от полученной прибыли. Кроме общей системы, организовывая открытие детского сада, есть возможность перейти на упрощенную систему или ЕНВД;
• получение лицензии на возможность осуществления деятельности;
• регистрация в пенсионном фонде, медицинского и социального страхования;
• регистрация в органе государственной статистики.

Государственная поддержка

В настоящее время в некоторых моментах вопроса, как открыть детский садик частный, государство может оказать поддержку:

• выделение средств на организацию, в частности, покрытие средств, затраченных на оплату аренды;
• возможность участия в муниципальных заказах;
• предоставление некоторых послаблений в уплате налогов.

Что нужно учитывать при оборудовании помещения

При желании открыть частный детский сад бизнес план, составленный при организации подобного вида предпринимательской деятельности, после осуществления регистрации предусматривает выбор и соответствующее оборудование помещения.

Стоит отметить, что все необходимые требования к частному детскому саду, касающиеся вида комнат и расстановки техники и оборудования, указываются в нормативном документе – СанПиН 2.4.1.2660-10:

1. Количество комнат следует делать не меньше, чем три. Таким образом, задаваясь вопросом, как открыть детский сад на дому, необходимо понимать, что одно- или двухкомнатной квартирой не обойтись, поскольку из отдельных помещений в вашем учреждении должны присутствовать в обязательном порядке спальня, комната для игр и обучения (если таковое предусмотрено) и столовая.
2. В наиболее холодное время года температура в помещении детского садика не должна опускаться ниже, чем 22 градуса (разумеется, данное требование касается и остальных периодов года). В связи с этим, если располагать детский сад в квартире, нужно заранее предусмотреть наличие каких-либо устройств для обогрева помещения, если с отоплением имеются проблемы.
3. Предъявляются также особые требования к влажности воздуха – она должна находиться на отметке от 40 до 60%. В том случае, если воздух будет слишком сухим, можно применять специальные увлажнители, которые без труда можно приобрести в любом магазине техники или специализированном детском маркете.

Мебель и другие материалы

Установка необходимой мебели , наименование, размеры и параметры расположения которых будут полностью соответствовать возрасту ваших воспитанников:

• кровати размером 1,2 на 0,6 м и высотой ограждения от пола на уровне 0,95 метров для детей в возрасте до трех лет. Если основной возраст воспитанников от трех лет, в таком случае необходимы будут кровати размером 1,4 на 0,6 метров и располагаться на высоте от пола до низа кровати не менее, чем 0,3м;
• расстановка спальных мест должна осуществляться с обязательным требованием – между кроватями и от кровати до стенки от 0,6 м;
• высота столов как для обучения, так и для приема пищи должна начинаться от 0,58 м;
• при оборудовании спальни раскладными кроватями нужно предусмотреть мебель для хранения постельного белья;
• при расстановке столов и стульев нужно соблюдать требуемое расстояние между рядами – 0,5м;
• промежуток от столов (парт) до доски должен быть от 2,5 м и более;
• высота стульев должна начинаться от 0,34 м и выше;
• каждый из существующих в вашем помещении предметов должен быть промаркирован по внутреннему учету.

Обязательно выполнить весь необходимый ремонт. Постоянно обращайте внимание на качество всех веществ, какие будете использовать – они не должны иметь неприятного запаха или выделять в процессе эксплуатации какие-либо вредные вещества. Кроме того, стены нужно будет красить стойкой к воде краской, которая после высыхания может без возникновения последствий контактировать с влагой.

Материал полов нельзя выбирать скользкий. Сами полы необходимо выполнить ровными и без каких-либо видимых дефектов.

Освещение в вашем дошкольном учреждении следует сделать комбинированное – как естественное, от солнечных лучей, так и искусственное – от установленных ламп.

Площадь комнаты для игр и проведения занятий будет зависеть от количества детей и согласно существующим нормам должна составлять не менее2,5 квадратных метра на одного воспитанника (если это ясельная группа, тогда не меньше 2).

Комната для осуществления туалета должна делиться соответственно на санитарную и умывальную зону.

Прием персонала на работу

Занимаясь решением вопроса, как открыть домашний детский сад, после выбора и организации помещения, необходимо осуществить поиск и трудоустройство персонала.

Основными работниками, которые потребуются вам для открытия бизнеса, это следующие:

• воспитатель (один или несколько – все будет зависеть от количества воспитанников в вашем садике);
• медицинский работник (исключительно с наличием профильного образования);
• заведующий детским садом – обязательно с педагогическим образованием;
• уборщица;
• другие сотрудники, перечень которых уже может составляться на усмотрение руководителя и может зависеть от особенностей организации процесса.

Основными требованиями, которым должны будут соответствовать ваши будущие соискатели, это такие:

• образование (профильное, в соответствии с занимаемыми должностями);
• опыт работы. Данное требование не является обязательным, но лучше отдавать предпочтение тем соискателям, которые уже вели трудовую деятельность в школьных или дошкольных учреждениях как государственного, так и частного характера;
• личностные качества – вежливость, терпимость (при работе с детьми это очень важно), коммуникабельность, стрессоустойчивость;
• наличие санитарной книжки. С определенной периодичностью будет необходимо повторно сдавать анализы и проходить проф. осмотр для предупреждения отклонений в здоровье, которые делают невозможным трудоустройство в подобные учреждения.

Реклама и маркетинг

Рассмотрев основные моменты действий, поясняющих как открыть детский сад, нельзя не коснуться рекламы вашего будущего детища.

Касаемо маркетинговых действий, направленных на поддержание вашего бизнеса и его расширение, можно посоветовать в качестве действенных способов такие:

• заказать и установить на фасад дома, в котором будет находиться ваше дошкольное учреждение, красочную вывеску, какая будет светиться в темное время суток;
• разместить рекламу в средствах массовой информации – на телевидении, радио, в газетах и журналах;
• разместить рекламные вывески на бордах как непосредственно в районе расположения детского сада, так и вдали от него. Стоит понимать, что если ваше учреждение будет пользоваться успехом и иметь хорошую репутацию, тогда родители могут и отдавать вам на воспитание детей из районов, расположенных далеко;
• поддержание репутации учреждения на должном уровне. Родители, не довольные чем-либо происходящим в вашем садике (питанием, отношением сверстников, особенностями обучающего процесса, условиями) с легкостью могут забрать вашего ребенка и перевести его в другое учреждение. В связи с этим необходимо очень тщательно следить за соблюдением всех необходимых условий, особенно, если вы заявляете об их наличии в рекламном материале – обманув своего клиента хотя бы один раз уже очень тяжело будет снова завоевать доверие.

Сайт в интернете

В настоящее время очень действенным способом рекламы является создание собственного сайта. На подобном сайте нужно будет разместить всю интересующую родителей ваших будущих воспитанников информацию: адрес учреждения, площадь, наличие комнат, имеется ли игровая площадка на улице, информация о режиме работы детского сада, контактные номера телефонов и электронной почты, сведения обо всех сотрудниках, которые работают в садике, какие особые методики воспитания будут применяться, в соответствии с какими законодательными актами и нормами организован процесс в учреждении, что входит в питание детей, из каких продуктов и в каких условиях это готовится. Кроме того, обязательно разместите фотографии всех имеющихся помещений, а также вид садика снаружи. Поверьте, чем больше исчерпывающей информации получат родители, тем больше у них будет желания отдать своего ребенка именно в ваш детский сад.

Затраты на организацию и ожидаемый доход от бизнеса

Сколько же может обойтись организация подобной предпринимательской деятельности? В зависимости от региона расположения, наличия или отсутствия мебели и материалов, необходимости проведения ремонта, а также многих других факторов капитальные вложения могут потребоваться в размере от 500 тыс. до 1 млн. рублей.

Что же касается дохода от организации детского сада, то сразу стоит отметить, что окупаемость менее, чем за год вряд ли стоит ожидать. При напряженной и слаженной работе вас и всего вашего персонала вернуть вложенные средства можно будет приблизительно года через три. Однако, в дальнейшем, при поддержании положительной репутации, можно открыть еще несколько подобных садиков в других районах вашего населенного пункта и, тем самым, увеличить свою прибыль.

Самый простой способ открыть собственный частный детский сад - купить

Но если же Вы все-таки хотите сделать это самостоятельно - предлагаем Вам пошаговую инструкцию от эксперта компании «Маленькая страна»

По статистике большинство предпринимателей, решившихся начать свой бизнес именно с открытия частного детского сада, это молодые родители, которые в курсе, что такое «очередь» в детский сад и вполне возможно уже встретились с таким понятием как дефицит мест в муниципальных детсадах. Они не понаслышке знают, что за посещение детского сада родители готовы или вынуждены платить. А если есть люди, готовые платить, то почему бы не позволить им платить Вам?

Но прежде чем открыть свой детский сад, нужно найти доказательства его востребованности в вашем районе или городе.

Для начала нужно подсчитать количество жителей района и узнать их структуру. Например, если основная часть жителей приходится на пожилых людей, вряд ли вы сможете заполнить ваш сад малышами. Другое дело, когда вы открываете частный детский сад в новом районе, в котором поблизости нет государственного детского сада и в котором живут в основном молодые семьи, которые и будут обеспечивать вас малышами дошкольного возраста.

• Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. А если речь идёт о новых микрорайонах, эту статистику могут предоставить застройщики, так как у них есть данные о покупателях квартир.

В других районах города, частный детский сад может быть востребованным по нескольким причинам. Одна из них - пресловутые очереди в муниципальные дошкольные учреждения.

• Узнать о существовании «очередей» легко в администрации города, а именно в отделе образования.

Однако, если же в выбранном вами районе работает несколько государственных детских садов и при этом их заполняемость оставляет желать лучшего, открытый вами частный детский сад вряд ли будет пользоваться большой популярностью у родителей. Как бы там ни было, но по стоимости пребывания ребёнка в детском саду, частное заведение всегда будет проигрывать государственному.

Но в противовес этому минусу, сфера частного дошкольного образования с каждым годом обретает всё более существенный плюс. Дело в том, что сейчас всё больше родителей априори не рассматривают муниципальный детский сад, а сразу подыскивают частный садик для своего ребёнка. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего и предъявляет к частному детскому саду определённые требования по бытовым условиям, качеству питания, образованию и организации досуга.

Тем не менее, пока в нашей стране всё-таки больше тех родителей, которые отдают своих детей в частные детские сады не потому что, сделали этот выбор осознанно, взвесив все за и против, а потому, что по каким-то причинам не могут устроить своё чадо в государственный сад.

• Устроить своего ребёнка в государственный детский сад также непросто «приезжим». Особенно остро проблема стоит в Москве и Московской области, где без регистрации или наличия «Социальной карты москвича» отдать ребёнка в муниципальный детский сад практически невозможно. У «понаехавших» не остаётся никакого другого выбора, кроме как отдать малыша в частный детсад.

Не забудьте также проанализировать местность и по другим показателям. Например, выяснить, есть ли в округе другие частные сады и сколько их? Сможете ли вы конкурировать с ними по цене или условиям и дополнительным услугам?

Первоочередная статья расходов, которая существенно сократит ваш стартовый капитал, это ремонт помещения.

• В среднем, небольшой детский сад, рассчитанный на одну группу, может разместиться на 100 кв.м.

Ремонт помещения в 100 кв.м и приведение его под нормы контролирующих инстанций потребует 600-700 тыс. рублей (с учётом оплаты ремонтных работ и покупки строительных материалов).

Вторым пунктом инвестиционных затрат станет оборудование помещения всем необходимым - от мебели и бытовой техники до постельного белья и посуды. Открыв не менее 50 детских садов, мы определили для себя минимальную сумму затрат на оборудование - 600 тыс. рублей. Эта цифра подтверждена документально. Например, холодильник можно приобрести за 15 тыс. рублей в «М-видео», там же можно купить и четырёхконфорочную электрическую плиту за 8 тыс. рублей и т.д.

• Нужно понимать, что открытие детского сада в центре Москвы и в одном из спальных районов Рязани предполагают совершенно разные суммы вложений.

Можно ли брать кредит для открытия детского сада?

Конечно, предпочтительнее открывать бизнес детского сада на собственные средства. Но я знаю и тех, кто брал деньги на запуск своего детсада в кредит. Их опыт говорит о том, что можно успешно работать и даже развиваться, оставляя себе часть прибыли, выплачивая при этом кредит.

Более того сама специфика бизнеса частного детского сада позволяет претендовать на льготы по ставке кредита. Существует ряд предложений, которые существенно помогают в получении стартового капитала для начала этого бизнеса.

Например, есть интересное предложение от фонда поддержки социального предпринимательства «Наше будущее», которое предлагает кредит под 6%. Или же можно подать заявку на конкурс для малого бизнеса как предприниматель, открывший бизнес в социальной сфере, и претендовать на субсидию от государства на возмещение средств, потраченных на запуск детского сада. При этом, если вы работаете без лицензии на образовательную деятельность, вам могут возместить до 1,5 млн. рублей, а с лицензией - до 10 млн. рублей, но при этом получаемая вами сумма должна быть не более 60% потраченных средств на открытие. Таким образом, можно компенсировать большую часть вложений в открытие детского сада.

Кроме того, в процессе работы вы также можете сокращать свои издержки с помощью государства. Например, подав заявку по получение субвенций, которые вам будут выплачивать из муниципального бюджета на содержание одно ребёнка в месяц.

• Для примера, в Москве за одного ребёнка выплачивается 2,5 тыс. рублей, в Краснодаре - 9 тыс. рублей, а в Московской области - 12 тыс. рублей.

Однако воспользоваться подобными субвенциями возможно только имея государственную лицензию.

И это ещё далеко не все доступные программы поддержки предпринимателей, решивших посвятить себя дошкольному образованию и бизнесу частного детского сада. Зная все возможные программы и умея ими пользоваться, можно не только максимально быстро вернуть вложения, но и неплохо зарабатывать, выполняя за государство часть его функций.

Пошаговая инструкция

Частный детский сад можно открыть как ИП, можно зарегистрировать в качестве ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). От выбора организационно-правовой формы вашего будущего детского сада будет зависеть и время на его регистрацию. Например, если на то, чтобы оформить ИП или ООО, у Вас уйдёт две-три недели, то регистрация ДОУ или АНО займёт в 2 раза больше времени.

• Регистрация ДОУ в Министерстве юстиций займёт около двух месяцев.

Тем не менее эти временные проволочки никак не скажутся на сроке открытия детского сада. Заниматься регистрацией своего детсада можно параллельно с другими делами, например, заключить договор аренды на физ.лицо и начать делать ремонт в помещении. Получив регистрацию, договор можно будет переоформить.

Выбор формы регистрации повлияет прежде всего на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Как подобрать сотрудников для детского сада?

Найм персонала в детский сад - это отдельный разговор, к которому также стоит отнестись с умом. Во-первых, именно персонал, т.е. воспитатели и нянечки, работают как с вашими прямыми клиентами - детьми, так и с их родителями, которые непосредственно платят деньги. Во-вторых, качество и количество сотрудников будет влиять на экономическую модель детского сада: чем больше штатное расписание - тем больше ФЗП.

Количество персонала напрямую зависит от того, какого масштаба детский сад вы открываете - чем больше детей ходит в ваш детский сад, тем большее количество сотрудников они потребуют.

• На одну группу на 20 детишек минимальный перечень персонала - это два воспитателя, одна нянечка и один повар.

При этом учитывается, что весь этот небольшой штат замещает собой и педагогов других специальностей, и медсестру. Например, один из воспитателей может быть «музыкантом» и проводить с детишками развивающие занятия, другой - «художником», обучая малышей тому, как выражать себя через рисунки. Такой подход к формированию штата сможет значительно сократить расходы на ФЗП. Та же нянечка может совмещать свои прямые обязанности с должностными инструкциями медсестры, конечно, при условии, что имеет необходимую квалификацию...

Кстати о квалификации. Проверяющие органы выдвигают свои требования к персоналу частного детского сада. При этом, эти требования одинаковы как для частных детских садов, так и для муниципальных. Так что при подборе воспитателей, поваров и медсестёр придётся обращать внимание на наличие у них мед.книжки и справки от психиатра. Кроме того, особое внимание уделяется воспитателям - они обязательно должны иметь педагогическое образование и каждые три года проходить повышение квалификации. С полным перечнем требований к персоналу детского сада можно познакомиться при подаче документов на разрешение вести деятельность по уходу и присмотру за детьми в Роспотребнадзор или при оформлении лицензии на образовательную деятельность в Министерстве образования.

У многих предпринимателей, решивших открыть свой частный детский сад, часто возникает проблема с поиском подходящего помещения. Дело в том, что любое помещение - не подойдёт. Когда дело касается детей, государство тщательно следит за тем, чтобы они находились в соответствующих нормам условиях. Если помещение не отвечает полному перечню требований - вам вряд ли удастся получить разрешение от Роспотребнадзора, пожарной безопасности и МЧС.

Все нормативы, которым должно отвечать помещение, прописаны в правилах пожарной безопасности и СанПин, которые следует детально изучить прежде чем браться за поиск помещения. В этих документах есть особые предписания и к ширине дверных проёмов и длине коридоров путей эвакуации малышей, и к вентиляции и естественному освещению. В них прописано всё, что необходимо знать и учитывать при создании детсада - вплоть до количества помещений, из которых должен состоять детских сад, и их назначения. Особое значение для Роспотребнадзора будет иметь и квадратура каждой комнаты, например, той же раздевалки или санузла, в зависимости от количества детей, на который рассчитан детсад. Другое дело - оснащение комнат: так, на одну группу детей в санузле должно быть по четыре детских унитаза и раковины, одна душевая, а также одна раковина для взрослых. Кроме того, для сотрудников должен быть выделен отдельный санузел.

Подобных мелочей - множество, но все их необходимо знать и учитывать.

При этом, требования Роспотребнадзора, МЧС и других контролирующих органов отличаются в зависимости от того, относится ли помещение к жилому или нежилому фонду. А всё благодаря тому, что открыть частный детский сад сегодня можно как в отдельных нежилых помещениях, пристроях и на первых этажах жилых домов, так и в обычных жилых квартирах, т.е. выбрать есть из чего.

• МЧС не проверяет жилые помещения и не даёт заключение для детских садов.

Именно поэтому, несмотря на кажущиеся трудности и проблемы с подбором помещения, от предпринимателя требуется всего лишь знание правил и обязательных норм и скрупулёзный подход к поиску.

Другой вопрос, который касается помещения, связан с оплатой его аренды.

Аренда съедает значительную часть дохода и влияет как на получаемую чистую прибыль, так и на стоимость конечного продукта. Конечно, детский сад может работать при любой арендной ставке - от 1 руб./кв.м до 1000 руб./кв.м. Но, составляя экономическую модель, нужно понимать, что чем выше арендная ставка, тем дороже будет стоимость посещения. А при наличии поблизости конкурентов, «цена вопроса» будет иметь важное значение для родителей.

Конечно, подходить к оценке помещения нужно индивидуально. Во-первых, смотреть насколько оно подходит под нормы и требования. Во-вторых, если помещение требует значительных вложений в ремонт, то высокая арендная ставка лишь увеличит размер инвестиций и изначально установит высокую ценовую планку конечного продукта, а это нецелесообразно.

Однако, даже в Москве при среднерыночной стоимости аренды в 1000 руб./кв.м, только один из детских садов нашей сети платит за аренду по этой ставке. Большинство же находит более приемлемые цены от 250 до 400 руб./кв.м. Это, так называемая, социальная аренда, когда застройщики сдают под детские сады большие площади на первых этажах своих жилищных комплексов или отдельных многоэтажных домов. Наличие подобных арендаторов из социальной сферы - несомненный плюс для застройщиков, поэтому они охотно идут на снижение стоимости аренды.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.

Чек-лист открытия

Выгодно ли открывать

Открывая детский сад, нужно определиться на какое количество детей он будет рассчитан - на 20, 100 или 200 малышей. Именно от количества маленьких клиентов будет зависеть ваш доход и соответственно выгода.

Например, можно открыть один детский сад на 100 детей, а можно - пять небольших детских садов, рассчитанных на группу в 15-20 детишек. И в первом, и во втором случае в итоге у вас будет 100 детей. Казалось бы, и прибыль в обоих вариантах должна быть одинаковой, но на деле всё не совсем так.

Во-первых, открывая вместо одного детского сада сразу пять, вы потратите на 20-30% больше средств. Во-вторых, отличаться будет и такой важный показатель как норма прибыли на одного ребёнка.

• Если детский сад на 100 детей зарабатывает 1 млн. рублей в месяц, норма прибыли на одного ребёнка составит 10 тыс. рублей.

Чем больше детский сад и чем больше детей в него ходит, тем меньше будет норма прибыли в расчёте на одного малыша. Такое соотношение связано с тем, что, открывая детский сад на 100 детей, вы будете вынуждены арендовать помещение в разы больше, нанимать в несколько раз больше воспитателей, оплачивая им зарплату, больше средств будет уходить на текущие расходы.

• При получении лицензии на образовательную деятельность, расходы по заработной плате персоналу можно сократить на 10%.

Совершенно другая норма прибыли будет у детского сада на 20 детей, расположенного в четырёхкомнатной квартире на первом этаже жилого дома. Аренда в таком случае обойдётся априори в два раза дешевле, чем в любом нежилом помещении. Нужно будет только поработать над тем, чтобы привести его под нормы СанПиН.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Детский сад ориентируется на детей от 2 до 4 лет.

Концепция детского сада - создание безопасной и благоприятной среды для гармоничного развития ребенка.

Дизайн детского сада выполнен в светлых тонах с крупными рисунками, понятными для детей.

Для развивающих игр используется только сертифицированные пособия и игры, безопасные для ребенка. Для развития детей используется программа, составленная педагогами и психологами, доказавшая свою эффективность за 9 лет работы.

Особое внимание уделяется питанию детей. В детском саду для приготовления пищи используются только качественные продукты и артезианская вода для приготовления пищи.

3. Описание рынка сбыта

Государственная политика, направленная на увеличение рождаемости, дает положительный результат и последние 15 лет население России стремительно растет. Одновременно, мы наблюдаем дефицит мест в государственных садах, а в 2014 году вовсе отменили ясельные группы для детей до 3-х лет. Все эти факторы способствуют увеличению спроса на коммерческие услуги по просмотру и уходу за детьми и развитию рынка частных детских садов.

Частные детские сады давно существуют на рынке, но большинство их работало полулегально. Однако, в феврале 2014 года правительством РФ был утвержден документ (СанПин), впервые сформулировавший правила организации детского сада в помещении жилого фонда. С тех пор рынок детских садов начал активно развиваться, однако, по нашей оценке, он ещё значительное время не сможет достигнуть насыщения, поскольку спрос значительно превышает предложение. По официальным данным, на сегодняшний день полностью избавится от дефицита мест в муниципальных детских садах не удалось. По данным Росстата, примерно 10% детей младшего возраста (1,9 млн. человек) не обеспечены местами в детском саду. При этом, частных дошкольных учреждений насчитывается чуть больше 2,5 тысяч, и их доля составляет лишь 5% от общего числа детсадов.

Кроме того, нельзя игнорировать такие негативные факты пребывания детей в государственных детских садах, как большое количество детей в группах и не слишком высокое качество занятий. Многие родители готовы заложить в свой бюджет расходы на частный детский сад, чтобы их ребенок находился в комфортной и развивающей среде.

Сейчас на рынке работают одиночные детские сады, но постепенно их вытесняют сетевые компании за счет продуманного маркетинга, грамотного планирования и наличия системы подготовки и контроля персонала.

Сложная экономическая ситуация в настоящее время, как не странно, благоприятное время для открытия частного детского сада:

• во время кризиса мамы вынуждены раньше выходить на работу и отдавать ребенка в детский сад.
• детские сады направлены на внутренний рынок, себестоимость их услуг не зависит от курса доллара;
• наблюдается снижение арендных ставок и есть возможность договорится с арендодателями о минимальной плате за помещение.

4. Продажи и маркетинг

Алгоритм приятия решения клиента о пользовании услугами детского сада

Маркетинговый план

5. План производства

Процесс открытия детского сада выглядит следующим образом:

Требования к помещению детского сада регламентируются Постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 19 декабря 2013 г. N 68 «Об утверждении СанПиН 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещениях жилищного фонда» (зарегистрировано в Минюсте РФ 3 февраля 2014 г. Регистрационный N 31209).

Стандартный детский сад включает в себя следующие помещения:

Режим работы детского сада: с понедельника по пятницу, с 8:00 до 19:00

Количество групп: 3 (две младшие группы и одна средняя)

Количество детей в одной группе: 9 человек.

Итого: вместимость детского сада 27 детей (3 группы по 9 детей в каждой).

Полной загруженности планируется достичь за два месяца после открытия.

Режим дня в детском саду:

Расписание	Младшая группа	Средняя группа
Приход детей, свободное время
Игры, свободное время
Занятия со педагогами
Второй завтрак
Прогулка
Свободное время
Подготовка к обеду, обед
Дневной сон
Свободное время
Организованная деятельность
Прогулка
Свободное время
Свободное время, уход домой

Занятия в детском саду способствует развитию целостной личности ребенка, его активности, самостоятельности, развитию его сенсорного интеллекта, эмоциональной отзывчивости к окружающему миру, освоению им творческой деятельности. Занятия включают в себя:

• Развитие речи (индивидуальные и групповые занятия)
• Танцы
• Творчество
• Музыка
• Окружающий мир
• Интеллектуальные и логические игры.

6. Организационная структура

Для детского сада лучше выбирать организационно-правовую форму - Индивидальный предприниматель.

В настоящее время, Индивидуальный предприниматель, оказывающий услуги по присмотру и уходу за детьми освобождается от уплаты налога на доходы на 2 года.

Организационная структура управления детского сада включает в себя три уровня.

Должностные обязанности персонала

Медсестра:

• Контроль санитарных норм в помещении детского сада,
• Измерение массы тела и других антропометрических показателей детей,
• Обеспечение контроля за соблюдением санитарного режима и режима дня,
• Проведение мероприятий по закаливанию и профилактике,
• Организация оздоровительных мероприятий - утренней гимнастики, упражнений на прогулке и других физкультурных занятий,
• Учёт отсутствий по причине болезни, принятие мер по изоляции заболевающих детей,
• Утренний осмотр детей, пришедших в детский сад после болезни или детей, контактировавших с инфекционными больными.
• Проведение текущей дезинфекции,
• Ежедневный контроль утреннего приёма детей воспитателем группы,
• Ведение медицинской документации и учёта,
• Составление меню-раскладки на каждый день согласно 10-дневного меню,
• Контроль качества продуктов питания и правил их хранения и реализации,
• Контроль качества приготовленной пищи и норм продуктов,
• Проба готовых блюд и организация хранения проб согласно требованиям ЦГСЭН,
• Контроль ведения табелей на питание по группам.

Воспитатель:

• Уход и присмотр за детьми в помещении детского сада и на прогулочных площадках согласно требованиям и инструкциям,
• Совместно с медсестрой проводит ряд мероприятий по укреплению здоровья детей и их психофизическому развитию, следит за здоровьем детей, особое внимание уделяя пришедшим после болезни детям, осуществляет гигиенический уход за детьми раннего возраста,
• Организация и планирование воспитательной работы, подготовка к занятиям,
• Обеспечение выполнения режима дня,
• Проводит беседы с родителями на темы воспитания детей, привлекает родителей к сотрудничеству и активно вовлекает их к принятию участия в прадниках и особых ероприятиях детского сада,
• Организация праздников и ежедневного досуга детей.

Помощник воспитателя:

• Ежедневная уборка помещения детского сада,
• Проветривание помещения согласно графику,
• Помощь воспитателю в проведении занятий, кормление детей и помощь в подготовке и осуществлении всех режимных моментов детского сада,
• Помощь в подготовке детей к прогулкам и дневному сну,
• Участие в проведении закаливающих процедур,
• Уборка детских постелей, замена постельного белья и полотенец согласно графику,
• Готовит еду и накрывает стол,
• Убирает и моет посуду,
• Готовит воду для питья и полоскания рта,
• Держит в чистоте и следит за сохранностью мягкого инвентаря, посуды, сантехники и другого инвентаря и имущества детского сада,
• Своевременно готовит помещение детского сада к смене сезона (к зиме - утепляет окна, к лету - моет окна),
• Один раз в месяц проводит генеральную уборку всех помещений группы.

Уважаемые посетители сайта, ниже представлен пример бизнес-плана частного детского сада с экономическими расчетами, который можно смело использовать для составления своего варианта. Образец легко адаптируется к любому городу, имеет файл с расчетами, в которые можно ввести собственные данные и получить результаты для своей ситуации. Расчеты подготовлены в формате Excel, что позволяет исправить их с учетом реалий вашего бизнеса.

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по данному бизнес-плану или по составлению бизнес-планов в целом, вы всегда можете задать их по почте, внизу в комментариях или нашей группе вконтакте.

Резюме

Цель: «открытие частного детского сада в спальном районе города Тамбов»

Задачи: «получение прибыли от предоставления услуг по содержанию детей в частном детском саду»

Инициатор проекта

Инициатором проекта является бывший воспитатель детского сада с опытом работы с детьми более 20 лет.

Инвестиционные расходы

В целях открытия детского сада планируется сделать ремонт помещения, которое будет получено в долгосрочную аренду, а также приобрести мебель, игрушки, кухонное оборудование и обучающие материалы. Общая сумма инвестиций составит около 610 тыс. руб.

Финансирование проекта

Планируется, что финансирование проекта будет осуществляться из двух источников. Первым источником являются собственные средства инициатора проекта, их доля составляет 30% от общей суммы инвестиций.

Оставшаяся часть будет профинансирована за счет банковского кредита. Сумма кредита - 420 тыс. руб., срок - 5 лет, процентная ставка 19%, график погашения - аннуитетными платежами. Кредит предоставляется инициатору проекта без залога.

В целях расчета окупаемости проекта по организации частного детского сада была построена финансовая модель, которая рассматривает денежные потоки от бизнеса в течение ближайших 10 лет. На основании данной модели были рассчитаны следующие показатели эффективности проекта:

• Показатель инфляции - 10%;
• Простой срок окупаемости -4,9 года;
• - 6,3 лет;
• NPV - 625 тыс. руб.;

Проект имеет очень хорошие показатели окупаемости, поэтому будет привлекателен для инвесторов и кредитных организаций.

Поставщики и подрядчики

В целях ремонта помещения для будущего детского сада будут привлечена строительная бригада из 2-х человек. Каждый специалист этой бригады имеет опыт работы более 10 лет и имеет рекомендации.

В качестве поставщиков мебели выбрана местная компания-производитель корпусной мебели, которая изготовит под заказ необходимое количество столов и кроватей, стулья и матрацы будут приобретены в местном магазине.

Услуги

Основная услуга предлагаемая в детском саду - это прием детей на дневное пребывание в садике с питанием и дневным сном. Дети оставляются родителями с утра и уходят на работу, а вечером их забирают.

В Н И М А Н И Е!!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Основные расходы на открытие частного детского сада составляют на ремонт помещения. Проект предусматривает одну группу, где будут находиться дети от 2 до 6 лет. Максимальное количество детишек в садике составляет 15 человек. Исходя из данных предпосылок мы и будем делать ремонт в помещении, приобретать мебель и кухонное оборудование.

Расшифровка инвестиционных расходов представлена в таблице ниже:

План инвестиционных оплат и работ

Ниже представлен план работ по открытию частного детского сада:

Ниже представлен план оплат по работам и оборудованию для детского сада

Производственный план

Помещение

В целях организации детского сада было выбрано помещение, которое уже ранее использовалось для этих целей, но его владельцы не справились с организацией бизнеса и были вынуждены его закрыть. На сегодняшний день, помещение пустует, а собственники готовы предоставить его в аренду на длительный срок по достаточно низкой цене - 15 000 руб. плюс коммунальные услуги.

Площадь помещения составляет 120 кв.м., а само помещение состоит из следующих комнат:

• тамбур
• Спальная
• Игровая
• Кухня
• Хозяйственный блок
• учебная и преподавательская, буфет
• Санузел для детей
• Санузел для взрослых
• Раздевалка

Время работы

Планируется, что детский сад будет работать с 7-30 до 19-00, что позволит родителям комфортно привозить с утра детей, а вечером забирать не сильно торопясь с работы.

Распорядок дня ребенка в детском саду

1. После приема ребенка воспитатель отводит его в общую группу, где уже находятся дети.
2. В 8-30 у детей начинается завтрак.
3. После завтрака и до 10-00 дети идут играть.
4. В 10-30 после того как оденутся детей ведут на прогулку.
5. В 12-00 дети возвращаются с прогулки.
6. В 12-30 - обед
7. В 13-00 - тихий час
8. В 14-30 - полдник.
9. В 15-00 - занятия.
10. В 16-00 - прогулка.
11. В 17-30 - ужин.
12. После 18-00 детей начинают забирать домой.

Переменная себестоимость

Переменные расходы детского сада относятся только к питанию детей. Но в связи с тем, что сумма оплаты за питание установлена с учетом примерной себестоимости продуктов и составляет 200 руб. в сутки на ребенка мы в расчете не будем по питанию считать ни расходы ни доходы.

Маркетинговый план

Конкуренция

На сегодняшний день в городе насчитывает около 400 различных частных детских садов, которые предоставляют аналогичные услуги. Причем, имеющиеся сады можно разделить на следующие типы:

• Крупные частные детские сады, основанные на базе ранее существовавших государственных и находящихся в их помещении.
• Средние частные сады, организованные в домах частного сектора и имеющие собственную частную территорию для прогулок.
• Маленькие частные сады, открытые в квартирах.

Наш детский сад будет относиться к последнему типу, поэтому анализируя ценовые предложения мы будем ориентироваться именно на такие заведения.

Месторасположение

Помещение для нашего садика находится в спальном районе города Тамбов и направлено на удовлетворение спроса именно жителей данного района. Район достаточно крупный, наличие садиков на душу населения здесь не дотягивает до необходимого уровня, а в разговорах с родителями постоянно звучит мысль, что необходим еще один детский сад именно здесь и очень жаль, что предыдущие предприниматели закрыли заведение.

В связи с этим необходимость организации детского сада очень высока, почему и было принято решение о начале этого бизнеса.

Ассортимент услуг и цены

Как уже было сказано ранее, основная предоставляемая услуга - это посещение детьми детского сада. Ее стоимость будет постоянной вне зависимости от того, сколько дней ребенок проходил в месяц и составит 10 000 руб. За каждый день пребывания ребенка в саду родители будут доплачивать по 200 руб. за еду.

Ниже представлена диаграмма распределения выручки между этими видами услуг:

Объем продаж

Как уже было сказано ранее, максимальное количество детей в заведении составляет 15 человек. Планируется, что детский сад сможет принять такое количество детей уже через год работы, а в первый год будет работать лишь на половину своих возможностей.

Ниже представлен график выхода на 100% объем предоставляемых услуг:

В данной сфере услуг также наблюдается сезонность, график которой можно увидеть ниже:

Рекламная стратегия

Для привлечения большего количества детей в садик планируется следующая рекламная стратегия:

• размещение за два месяца до открытия и в последующем каждый июль-август рекламы в лифтах близлежащих домов для привлечения детишек в садик 15 000 за каждый месяц;
• создание собственного сайта и поддержание его в рабочем состоянии - 5 000 за создание и ежегодно 2 000 руб. на домен и хостинг.

Остальные маркетинговые каналы не так эффективны, поэтому задействовать их не планируется.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Бизнес планируется вести в форме индивидуального предпринимателя. В целях минимизации налогов планируется, что базой для налога на прибыль будет 15% от доходов минус расходы предприятия.

Персонал и штатная структура

Для полноценной работы бизнеса понадобится следующий штат сотрудников:

Предпосылки

В целях расчета сроков окупаемости был взят период длиною в 10 лет. В этом периоде планируется, что инфляция составит не более 10%, ставка дисконтирования была принята в размере 16%.

В связи с выбранной системой налогообложения и формой ведения бизнеса показатели налогообложения составят следующие величины:

• налог на прибыль - 15% от доходов минус расходы предприятия;
• сумма отчислений в социальные фонды с сотрудников - 34,2%;
• НДФЛ - 13%;
• НДС - отсутствует.

Показатели окупаемости проекта

На основании рассмотренных ранее предпосылок проекта была построена модель окупаемости открытия частного детского сада. Рассчитанные показатели окупаемости представлены ниже:

• Простой срок окупаемости -4,9 года;
• Дисконтированный срок окупаемости - 6,3 лет;

  Анализ рисков

  В целях полного анализа всех угроз, возможных негативно повлиять на бизнес, мы проанализировали возможные риски предприятия и разделили их на следующие: социальные, технологические, экономические и политические.

  Социальные

  К этому виду риска относится резкое снижение рождаемости, что неизменно приведет к снижению потребности в детских садах.

  Технологические

  Здесь мы не видим каких либо возможных угроз. В ближайшее время появления каких либо технологий, заменяющих воспитание детей в детских садах не предвидится.

  Экономические

  К этому виду рисков мы относим возможное снижение доходов населения, которое неизменно приведет к снижению цен на услуги. Однако, как показали предыдущие расчеты, даже при снижении цен на 20% наш проект все еще остается прибыльным и окупаемым в течение 10 лет.

  Политические

  Здесь мы можем отметить возможное увеличение строительства детских садов либо повышение налогов. Но, даже при увеличении темпов строительства детских садов в течение короткого времени все равно потребность в частных садах не изменится, а изменение налогов не сможет кардинально изменить окупаемость проекта.